Werteorientierte Führung –
Drehbücher menschlichen Handelns

Welchen Zweck haben Ihre Mitarbeiter für Sie?

Besteht er gar darin, hauptsächlich business-getriebene Vorgaben und Kennzahlen zu erfüllen? Oder
existieren noch andere Orientierungen, nach denen sie streben? Verfolgen sie beispielsweise gewisse Werte
bei ihrer Arbeit, die nur schwer oder gar nicht mit den populären KPIs (Key Performance Indicators) erfassbar
sind? Um es gleich vorwegzunehmen „Es gibt sie nicht, die eine richtige Erfolgsformel, um wertebasierte
Führung wirkungsvoll in Ihrer Organisation zu etablieren.“ Was aber stets gilt ist: „Werte leiten das
Handeln!“

Das gilt sowohl für Sie als Führungskraft, als auch für Ihre Mitarbeiter im Team.

Unserer Erfahrung nach, wird der Begriff „Wert“ durchaus unterschiedlich verstanden. Im wirtschaftlichen
Kontext sind damit ökonomische Werte wie Wirtschaftsgüter gemeint. Zum anderen stehen Werte für Ideale
und menschliche Eigenschaften wie etwa Sinnhaftigkeit und Verbindlichkeit. Von daher sind die Irritationen
über die notwendigen Aufgaben in der Führungsebene entsprechend ausgeprägt – besonders in agilen
Kontexten.

Ein wertebasierter oder werteorientierter Ansatz folgt einer anderen Betrachtungsweise. Beim
Management-Ansatz der werteorientierten Führung geht es primär darum, verstärkt jeden einzelnen
Menschen als eigenständige Persönlichkeit in den Fokus zu stellen. Denn Mitarbeiter sind weitaus mehr als nur
Arbeitskräfte. Das gilt speziell in der aktuellen Arbeitswelt, die von VUCA und allgegenwärtigem
Fachkräftemangel geprägt ist.

Erleben Sie in diesem Workshop, was werteorientierte Führung mit einer gelebten Unternehmenskultur zu tun
hat. Und was sinn- und werteorientierte Führung unterscheidet.