Around New Work
[ der Mensch macht’s! ]
Agilität, Nachhaltigkeit, Diversität, digitale Transformation und hybride Arbeitsformen sind Themen, mit denen sich die Unternehmen zunehmend befassen. Dadurch gerät die Arbeitswelt in Umbruch. Arbeit wird neu gedacht, Leistung ist anders zu erbringen. Hinzu kommt die Führung der neuen Generation, die uns mit neuen Wertevorstellungen und Ansprüchen konfrontiert.
Unsere Workshops & Coachings begleiten Sie durch diese vielfältigen Themen. Wir helfen zu verstehen, welche Optionen Sie haben, wie sich Arbeiten verändern wird, wie Sie aktiv New Work gestalten können und was das Besondere am Führen in der New-Work-Welt ist. Stellen Sie die Weichen für sich, Ihre Arbeitswelt und Ihr Unternehmen!
- Fokus: Kanzleierfolgs-Faktor Mensch
- Termin: 28.-29.09.2023
- Dauer: 1,5 Tage
- Ort: Konstanz am Bodensee und Online
- Preis: ab 995,00 € zzgl. gesetzl. USt.
Neu denken – professionell begleitet
„Als Leiter des Steinbeis BMI Instituts mit den Kernkompetenzen Business Management und Innovation fühle ich mich in meiner Rolle als Trainer und/oder Coach den Themen Teams und New Leadership besonders eng verbunden. Warum?
Weil wir glauben: Je radikaler die Veränderung (Revolution) – wie im Falle der Digitalisierung – desto schneller erleben wir die Endlichkeit unseres Wissens und unserer gemachten Erfahrungen. Wahrnehmbare Branchengrenzen stellen sich als immer diffuser heraus.
Daher sind wir der festen Überzeugung:
„Führen und Arbeiten muss neu gedacht werden!“
Unser Fazit aus der bisherigen Begleitung von Unternehmen lautet:
- Generalistische und bisher allgemeingültige Managementstrategien werden in der VUKA Welt absolut keine Wirkung mehr zeigen
- Lineare Lösungsansätze, lineares Denken, lineares Management ebenso lineare Karrieremodelle sind in einer dynamischen, volatilen, veränderungsorientierten und mehrdeutigen Welt definitiv keine Lösungsoption, sondern eher ein ernsthaftes Problem
- Die „neuen“ Kernkompetenzen sind Methoden und Prozesse für Innovationen, Inkubation, Restrukturierung und Change-Management
- Die Modelle, in denen der Manager als Steuermann des Unternehmens beschworen wurde, sind definitiv dem Untergang geweiht
Die Halbwertszeit neuer Ansätze und Technologien wird nicht nur gefühlt immer kürzer. Und dabei ist keineswegs klar, welche Rolle der Mensch dabei spielen wird. Entdecken Sie mit uns neue Wege.“
Wolfgang Natzke
Institutsleiter Steinbeis-Transfer-Institut Business Management and Innovation
Unser ausgewähltes Workshop-Portfolio für Sie im Überblick
Dialogkompetenzen perfektionieren | Gesprächstechniken schärfen | Beziehungen nachhaltig stärken
Erfolgsparameter Mindset | Agilität vs. Komfortzonen | Sinnstiftende Kooperationen
Individuelle Werte | Motivationsstifter | Handlungsmaxime
Chancen rechtzeitig erkennen | Bedrohungen frühzeitig vorhersehen | systematisch und schnell handeln
Diversifikation zulassen und nutzen | Werte und Normen Zusammenhänge aktiv nutzen | Rollen klären
Zielformulierungen präzisieren | Zielakzeptanz steigern | Zielerreichungsgrad steigern
Unsere individuellen Coaching-Optionen für Sie
Fremdwahrnehmung I Konfliktkompetenz I Verantwortungskultur
Dauer: 11,5 Zeitstunden inklusive Vor- und Nachgespräch
Ort: Inhouse
Inneren (Werte)Konflikte (er)kennen I Wer bin ich? | Was ist mir wirklich wichtig?
Dauer: 18 – 20 Zeitstunden
Ort: Steinbeis BMI, in Teilen online möglich
„Begleitendes Denken“ zu Ihren individuellen Entwicklungsthemen
Dauer: buchbar in 60-Minuten-Einheiten
Ort: Online
